Wyzwania
Migracja do zaawansowanego systemu ERP, dostosowując go do istniejących procesów
Zarząd firmy Slata postanowił przenieść swój system informacji korporacyjnej z SAP do 1C z maksymalnym zachowaniem architektury istniejących obwodów do integracji z zewnętrznymi systemami. Do tego projektu została wybrana 1C:ERP, platforma oprogramowania z kompleksową funkcjonalnością.
Projekt wdrożeniowy powinien był opłacić się kosztem posiadania SAP przez 3 lata, co potwierdziło jego ekonomiczną wykonalność.
Specjaliści AstroSoft (integrator systemowy) pomyślnie wykonali prace w zakresie dostosowania oprogramowania do specyfiki systemu klienckiego i szkolenia użytkowników do pracy z nim.
Wyniki
Połączenie rozdzielonych systemów w jednolitą przestrzeń ERP
Informacyjny system Slata został w całości przeniesiony z SAP do 1C:ERP. W ramach projektu, większość modułów 1C:ERP zostało zakończono, a nowe podsystemy zostały opracowane obejmując:
Nowy system informacyjny wspiera pracę ponad 250 użytkowników, od 500 do 700 jednocześnie pracujących sesji. Ponad 1 milion operacji przechodzą przez system w ciągu roku (100 tysięcy w ciągu miesiąca, 3000 - w ciągu dnia). System zaspokaja potrzeby wszystkich użytkowników w zakresie prowadzenia dokumentacji.
Oprócz włączenia systemów do jednolitej przestrzeni ERP, oszczędzono znaczną kwotę w interesie klienta.
Informacje zamieszczone na stronie oparte są o bazę wdrożeniową 1C.
Powiązane Historie Klientów
SPRZEDAŻ
Gulf
Automatyzacja całej działalności gospodarczej dla największej sieci stacji benzynowych w Gruzji z 1C:ERP.
SPRZEDAŻ
Gulliver
Automatyzacja procesów biznesowych pozwoliła jednemu z europejskich liderów wśród producentów odzieży na rekordowe zwiększenie wydajności pracowników. Tworzenie raportów finansowych stało się szybsze o 200%, obrót wzrósł o 10%.
Interesują Cię rozwiązania oferowane przez 1Ci?
Opowiedz nam o swoim projekcie, a my znajdziemy najlepszego partnera 1Ci do wsparcia.
