Gelal Corap

Redukcja kosztów pracy, przyspieszenie sprawozdawczości zarządczej i wzrost przychodów dla firmy produkującej tekstylia.
Challenges

Wyzwania

Brak elastyczności, a także możliwości planowania produkcji i kontroli nad nią

Gelal Corap Sanayi A.Sjest wiodącym producentem skarpet działającym w Turcji, który posiada dwa zakłady produkcyjne – w Istambule i Çankırı. Firma zatrudnia ponad 1500 pracowników.

W przeszłości firma nie posiadała rozwiązania typu "wszystko w jednym", które mogłaby wykorzystywać do zarządzania przedsiębiorstwem i planowania produkcji. Rezultatem była nieefektywność, brak elastyczności, a także słabe planowanie i nieskuteczna kontrola.

Główne wyzwania, z jakimi zmagała się firma Gelal to:

Wiele rozwiązań z zakresu automatyzacji biznesu, w tym dwa systemy ERP pracujące jednocześnie
Potrzeba integracji systemu ERP z robotami przemysłowymi wykorzystywanymi w zakładach produkcyjnych
Brak możliwości optymalizacji wydajności pracowników oraz efektywności maszyn dziewiarskich
Planowanie obciążenia sprzętu
Zarządzanie magazynem

Podczas wdrożenia zautomatyzowano następujące procesy biznesowe:

Sprzedaż

Księgowość

Faktury elektroniczne

Księgi elektroniczne

Elektroniczne listy przewozowe

Produkcja

Kontrola jakości

Integracja Przemysłu 4.0

Zarządzanie utrzymaniem obiektów

SUKCES KLIENTA

"To wyjątkowy projekt, gdyż potrzebowaliśmy niestandardowego rozwiązania, które będzie dostosowane do naszych potrzeb produkcyjnych i pozwoli nam osiągać lepsze wyniki, jednocześnie zachowując zgodność z lokalnym tureckim ustawodawstwem. 1C:Enterprise jest dla nas idealnym rozwiązaniem ze względu na swoją elastyczność, możliwość adaptacji i skalowalność."

— Nazmi Doğan,

Kierownik planowania produkcji, Gelal Çankırı

Results

Wyniki

Kontrola produkcji w czasie rzeczywistym, lepsze planowanie i redukcja kosztów pracy

Cały proces wdrożenia został podzielony na kilka etapów. W pierwszej kolejności firma DND – lokalny partner 1Ci w Turcji – przeprowadziła dokładną analizę procesów biznesowych i wymagań Gelal. Następnie zaprojektowano proces integracji ERP 1C:Enterprise z robotami przemysłowymi. W dalszej kolejności opracowano moduł oceny wydajności pracowników i maszyn produkcyjnych. Stworzono także system planowania dla maszyn dziewiarskich. Po zakończeniu tych przygotowań zautomatyzowano procesy zarządzania magazynem, finansami oraz księgowością.

Łącznie zautomatyzowano 125 stanowisk, w tym 65 w fabryce w Çankırı, a także 60 stanowisk w zakładzie w Istambule. Na realizację całego projektu potrzeba było około trzech lat: rok na automatyzację fabryki w Çankırı i dwa lata na automatyzację tej w Stambule.

W ogólnym ujęciu, firma Gelal osiągnęła następujące wyniki:

Zwiększenie potencjału produkcyjnego dzięki bardziej wydajnym procesom biznesowym. W rezultacie globalni dystrybutorzy artykułów sportowych, którzy stanowią największych nabywców skarpet Gelal, zwiększyli wolumen swoich zamówień o 20%.
Koszty pracy zmalały o 10% dzięki zintegrowaniu 1C:Enterprise z robotami przemysłowymi.
Wdrożenie modułu zarządzania maszynami przemysłowymi pozwoliło na poprawę wydajności o 7-8%.
Sprawozdawczość zarządcza przebiega 20% szybciej

Korzyści z wdrożenia1C:Enterprise:

Zwiększenie udziału w rynku i rentowności w bardzo krótkim czasie
Obniżenie kosztów pracy o 10%.
Poprawa wydajności o 7-8%
20% szybsza sprawozdawczość zarządcza

Powiązane Historie Klientów

TEKSTYLIA

Seçil Store

Połączenie operacji offline i online oraz kontroli produkcji w czasie rzeczywistym za pomocą rozwiązania opartego na 1C:Enterprise.

Dowiedz się więcej

TEKSTYLIA

Bris-Bosfor

Integracja wszystkich procesów w jednolity kompletny system pomaga dużemu producentowi obuwia zwiększyć rentowność, wyjść na nowe rynki i otworzyć 300 nowych sklepów detalicznych w krótkim okresie.

Dowiedz się więcej

Interesują Cię rozwiązania oferowane przez 1Ci?

Opowiedz nam o swoim projekcie, a my znajdziemy najlepszego partnera 1Ci do wsparcia.