Wyzwania
Oczekiwania od IT w rosnącej firmie
Z powodu przyśpieszonego wzrostu biznesu firmy, zarządzanie SOLLERS wymagało rozwiązania technicznego do zjednoczenia procesów biznesowych, stworzenia centralizowanego motoryzacyjnego systemu ERP, i zmniejszenia kosztów zarządzania procesami. Do integracji firma wybrała 1C:Enterprise, który w pełni odpowiada wymaganiom, w tym:
Wyniki
Mocny ekosystem dla wzrostu firmy
Strategiczny partner, wybrany dla tej integracji, PROF-IT GROUP, wykonał następujące projekty:
Kluczowe cyfry
Ogólne koszty produkcji zmniejszyły się o 10%
Okres obrotu środków pieniężnych został skrócony o 7%
Poziom nadwyżki zapasów w magazynach zmniejszył się o 20%
New Line MD
Czas na przygotowanie sprawozdawczości i regulacyjnej został zmniejszony o 300%
Cały cykl obliczenia wynagrodzeń i podatków dla ponad 24,000 pracowników teraz jest wykonywany w ciągu 1 dnia
Wydatki na zarządzanie czasem i frekwencją zostały zmniejszone o 40%
Ulepszenia na zakładzie
Jednym z najbardziej ważnych wymagań dla dalszego zwiększenia efektywności biznesowej było ulepszenie zarządzania produkcją na zakładzie. Z użyciem 1C:ERP do branży motoryzacyjnej, zostały w pełni zautomatyzowane następujące kroki produkcyjne:
Zarządzanie BOM (specyfikacje dla samochodów i jednostek montażowych) jest jedną z najbardziej skomplikowanych części w budowie samochodów na zamówienie. Ale z technologiami 1C, generacja planu produkcji zajmuje mniej niż 1 godzinę zamiast złożoności BOM (14 poziomów gniazdowania, 2000 elementów).
Rozwiązanie 1C:ERP dla branży motoryzacyjnej zostało również zintegrowane z systemem Siemens Teamcenter PDM / PLM system. Dodatkowo, jest planowany rozwój systemu zarządzania produkcją na zakładzie zgodnie z koncepcją "lean manufacturing" i replikowanie wyników projektu na inne zakłady produkcyjne firmy.
Informacje zamieszczone na stronie oparte są o bazę wdrożeniową 1C.
Powiązane Historie Klientów
PRODUKCJA
AvtoVAZ
Optymizacja planowania finansowego i kontroli wydatków z 1C:ERP.
PRODUKCJA
Biocad
Unifikacja procesów budżetowania i narzędzia we wszystkich centrach finansowych firmy.
Interesują Cię rozwiązania oferowane przez 1Ci?
Opowiedz nam o swoim projekcie, a my znajdziemy najlepszego partnera 1Ci do wsparcia.
“Automatyzacja wszystkich procesów wewnętrznych w dużej firmie jest bardzo ambitnym celem, wykonanie którego zaczęliśmy pięć lat temu. Doświadczenie PROF-IT GROUP i elastyczność rozwiązań 1C pozwoliły nam zrealizować projekt w całości w wyznaczonym terminie i w ramach ustalonego budżetu. Po integracji 1C:ERP oczekujemy stałego wzrostu wydajności biznesu, który kojarzymy głównie z efektywnym zarządzaniem produkcji.”
— Yevgeniy Sudarkin,
Dyrektor ds IT SOLLERS Group