Wyzwania
Brak możliwości automatyzacji i planowania, nieefektywne zarządzanie zapasami
Tavrida Electric jest międzynarodową grupą firm, która opracowuje i produkuje szereg innowacyjnych próżniowych urządzeń przełączających oraz inteligentnych rozwiązań w zakresie rozdzielnic do zastosowań wewnętrznych i zewnętrznych. Jest jednym z trzech najpotężniejszych dostawców wyłączników i zamykaczy automatycznych na świecie. Posiada ponad 70 oddziałów w 22 krajach, zatrudniających prawie 3000 osób.
W projekcie uczestniczył kanadyjski oddział Tavrida Electric. Cały projekt wdrożenia 1C:ERP trwał około 12 miesięcy. Szesnastu pracowników pracuje z tym systemem w biurze firmy w Delta, Kolumbia Brytyjska. W ramach projektu zostały wdrożone następujące bloki funkcjonalne: sprzedaż, zarządzanie magazynem, zaopatrzenie, planowanie produkcji, rachunkowość zarządcza, rachunkowość finansowa, zarządzanie gotówką.
Tavrida Electric zmagała się z efektywną integracją podstawowych procesów biznesowych i skalowalnością skomplikowanego środowiska IT składającego się z QuickBooks, Microsoft Dynamics Nav i innych rozwiązań. Niektóre z tych narzędzi nie mogły być wykorzystywane jako połączenie wszystkich potrzebnych aplikacji biznesowych (CRM, zarządzanie reklamacjami itp.), prowadząc do problemów z wiarygodnością danych. W wyniku tego kierownictwo globalnej centrali nie mogło całkowicie zaufać zgromadzonym danym i podejmować decyzji na podstawie danych. Tak więc, firma musiała rozważyć inny system ERP, który połączy wszystkie procesy biznesowe w jednym miejscu.
Nowe rozwiązanie musi rozwiązać główne zadania biznesowe:
Wyniki
Wdrożenie 1C: ERP pozwoliło kierownictwu centrali na dostęp do wiarygodnych danych o kanadyjskiej jednostce biznesowej. Zaowocowało to bardziej efektywną sprawozdawczością, planowaniem i kontrolą, jak również obniżeniem kosztów działalności.
Główne wyniki projektu:
Powiązane Historie Klientów
PRODUKCJA
QKS Technical Services LLC
Zmniejszenie o 40% obciążenia roboczego w rachunkowości zarządczej i finansowej z wydajną i usprawnioną automatyzacją sporządzenia kosztorysu.
PRODUKCJA
Siemens
Automatyzacja całego cyklu produkcyjnego na zamówienie, w tym procesów produkcyjnych, logistyki, sprzedaży, sprawozdawczości finansowej.
Interesują Cię rozwiązania oferowane przez 1Ci?
Opowiedz nam o swoim projekcie, a my znajdziemy najlepszego partnera 1Ci do wsparcia.
SUKCES KLIENTA
"Wdrożenie 1C:ERP w naszym kanadyjskim oddziale było dla nas projektem porównawczym, ponieważ chcieliśmy wybrać najlepsze rozwiązanie do wdrożenia w naszych oddziałach wymagających systemu ERP za granicą. W wyniku tego przekonaliśmy się, że rozwiązanie doskonale pasuje do naszego profilu działalności, pomaga kontrolować koszty i zwiększa efektywność podstawowych procesów biznesowych."
– Alexander Inyachin,
Dyrektor ds. informacji jednostek regionalnych, Tavrida Electric