Penawaran Lebih Cepat, Biaya Proyek Lebih Rendah
Menjaga kendali atas proyek, biaya, dan arus kas tanpa memperlambat operasional harian adalah tantangan bagi banyak industri. Namun bagi perusahaan jasa maritim yang menangani perbaikan kapal, refit, pemeliharaan, dan manajemen teknis, hal ini menjadi jauh lebih krusial. Dengan sistem yang tepat, perusahaan dapat mengatasi tantangan operasional utama sekaligus menyatukan proses operasional dan keuangan dalam satu platform terpadu.
Tantangan Operasional Shipyard
Perusahaan perbaikan dan pemeliharaan kapal menghadapi berbagai tantangan saat menjalankan banyak proyek secara bersamaan.
Dapatkan Kendali Penuh Tanpa Mengorbankan Kecepatan Kerja
Hilangkan kesulitan operasional serta cegah kerugian akibat pekerjaan yang tidak terlacak, dan dapatkan visibilitas penuh dari inquiry pelanggan hingga penagihan akhir semuanya dalam satu sistem terpadu yang dirancang sesuai cara kerja perusahaan jasa maritim.
Dengan menerapkan solusi ERP 1Ci untuk shipyard, Anda dapat
Mendapatkan visibilitas penuh atas setiap proyek mulai dari penawaran hingga penagihan dengan pelacakan real-time untuk spare parts dan arus kas
Mencegah pembengkakan anggaran melalui perhitungan biaya proyek otomatis dan analisis budget vs actual
Mempercepat siklus penjualan dengan penawaran yang cepat, akurat, dan mudah direvisi
Solusi ERP untuk Industri Shipyard
Kelola proyek, biaya, dan arus kas operasi shipyard dari satu sistem terintegrasi
Manajemen & Laporan Keuangan
- Perbandingan anggaran dan realisasi per proyek
- Laporan pemasukan dan pengeluaran secara terpusat
- Analisis biaya langsung dan tidak langsung
- Multi mata uang (EUR, USD, TRY, dll.) dengan pelacakan paralel
- Laporan manajemen untuk pengambilan keputusan
Manajemen Proyek & Order
- Struktur order berbasis kapal
- Analisis perbandingan rencana vs realisasi
- Sistem yang mendukung operasional tanpa memperlambat pekerjaan
Pembuatan Penawaran Kerja Cepat
- Penawaran cepat berbasis template
- Manajemen revisi proposal
- Proses penjualan menjadi lebih cepat dan terstruktur
Kontrol Inventori & Spare Parts
- Prediksi kekurangan material kritis lebih awal
- Pelacakan inventori berdasarkan gudang dan lokasi
- Perencanaan kebutuhan material berbasis proyek
Manajemen Pengadaan & Supplier
- Pengumpulan RFQ dari supplier
- Perbandingan harga secara transparan
- Proses pengadaan yang terstruktur
Akuntansi Berbasis Proyek
- Perhitungan biaya dan pelacakan anggaran per proyek
- Integrasi inventori, pengadaan, dan produksi berbasis proyek
- Pelacakan pergerakan material end-to-end
Siapa yang Mendapat Manfaat dari ERP Shipyard?
General Manager
Project / Production Manager
Sales Manager
Cara Kerjanya
Solusi ERP 1Ci untuk shipyard mengintegrasikan proses operasional dan keuangan tanpa mengganggu kebiasaan kerja yang sudah ada. Perusahaan mendapatkan visibilitas real-time terhadap proyek, biaya, dan arus kas, sementara implementasi dilakukan secara bertahap dan langkah demi langkah.
Produk & Teknologi yang Digunakan
Sistem otomasi bisnis 1Ci untuk perusahaan jasa maritim dibangun di atas solusi digitalisasi bisnis yang fleksibel dan telah terbukti digunakan oleh banyak pelanggan
1C:Drive
1C:ERP
1C:Enterprise
Kisah Pelanggan
Perusahaan yang setiap hari memilih peran pemimpin dan meningkatkan skala bisnisnya
Minta Demo
Silakan isi formulir, dan kami akan hubungkan Anda dengan mitra terbaik kami untuk demo ERP 1Ci.