Sfide
Gestione in tempo reale, controllo vendite e spedizioni per una azienda con più di 300 punti vendita e 49 negozi.
Seçil Store è una azienda turca leader nel tessile, che si occupa di produzione e di vendita di abbigliamento in Turchia.
Seçil Store incorpora 5 marchi diversi e ha iniziato la produzione nel 1981 con solo 9 dipendenti. Oggi, con un organico di più di 500 effettivi, l'azienda ha raggiunto una produzione annuale di più di 500 mila capi, 300 punti vendita, 49 negozi e ha lanciato un punto vendita online.
Il team di gestione di Seçil Store aveva a che fare con le difficoltà dovute all'impiego di software differenti utilizzati dai vari reparti all'interno dell'azienda. Ciò rendeva più complicato l'adattamento dei processi aziendali e il loro allineamento al ritmo di crescita raggiunto dall'azienda.
L'ottimizzazione del controllo di gestione risultava impraticabile senza l'allineamento di tutti i reparti ad un'unica soluzione per l'automazione aziendale.
Le sfide principali erano:
Risultati
Durante il ciclo di vita del progetto, il sistema ha accumulato dati e fornito il controllo di tutti i punti vendita, negozi offline, siti di e-commerce ed integrazione con le controparti. Inoltre, l'azienda ha ricevuto un sistema end-to-end integrato, che include le caratteristiche di produzione interna e in subappalto.
L'implementazione della nuova soluzione di automazione aziendale ha permesso a Seçil Store di applicare flussi di dati bilaterali nei suoi canali di vendita online, impostare integrazioni con le compagnie di spedizione per consegne più veloci e di risparmiare tempo e forza lavoro, determinando così un significativo aumento delle vendite e della soddisfazione dei clienti.
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– Göksel Aslan,
CIO, Seçil Store