Retos
Uno de los pilares fundamentales del proyecto fue la implementación de un contador de contenedores reutilizables. MCS Coca-Cola empaca parte de sus productos en botellas de vidrio. Estas botellas son devueltas a la planta limpias y en cajas, que también son reutilizables. Además, existen varias formas de enviar los contenedores a los clientes, todas estas peculiaridades deben ser tomadas en cuenta.
MCS Coca-Cola tiene un sistema de descuentos complejo, con múltiples términos y condiciones. Durante el proyecto de implementación, se desarrollaron desde cero mecanismos de acumulación y entrega de bonificaciones automáticamente, para los diferentes programas de fidelización.
1C:ERP se integró con el intercambio de información de forma bidireccional con un sistema para el equipo de ventas. Ahora, ellos cuentan con la información sobre los productos, documentación, datos de ventas y saldos en tiempo real.
Se implementaron algoritmos de planificación y control automático de los servicios de mantenimiento y distribución de pedidos. Además, ahora existen mecanismos para la formación automatizada de documentos financieros, sobre el almacén y la impresión de documentos de envío.
El algoritmo para la planificación de la producción está basado en ventas y se actualizó para tener en cuenta la capacidad de producción y almacenamiento. Por otra parte, se desarrolló un algoritmo para reorganizar automática los planes de producción en temporadas altas. Asimismo, se han diseñado alrededor de 20 formularios para ser impresos sobre diferentes informes requeridos en el trabajo de la empresa.
1C:ERP
Solución ERP flexible y potente para empresas que integra todos los flujos de trabajo principales y de apoyo en un único sistema. 1C:ERP proporciona una gestión avanzada de la producción y los almacenes y puede implantarse en empresas de diversos sectores, como la producción de equipos y artículos metálicos, maquinaria industrial, alimentación, producción textil y muchos más.
Proceso
Las metas clave del proyecto incluían:
Planificación de la producción
Control de reparación y servicio
Marketing
Ventas
Almacén y servicio de entrega
Finanzas y tesorería
CLIENTES EXITOSOS
“En solo seis meses, conseguimos un sistema TI que ya mejoro significativamente las métricas comerciales y ha impulsado una mayor optimización. Un hecho importante es que el desarrollo y la implementación se llevaron a cabo sin necesidad de detener el proceso de producción.”
Resultados
Historias de clientes relacionadas
País:
Mauricio
Industria:
Fabricación
Producto:
1C:Drive
NYLEX
Empresa fabricante de calzados reduce hasta el 40% de gastos en la producción, operaciones y procesos administrativos con ayuda del sistema ERP 1C:Drive.
País:
Rusia
Industria:
Fabricación
Producto:
1C:ERP
Faberlic
Implementación de un sistema de contabilidad operacional basado en 1C:ERP.
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