Historia de cliente

Gelal Corap

Reducción en los costos laborales, reportes sobre la gestión de la empresa de forma más acelerada e incremento en los ingresos de una empresa que
fabrica textiles.

Clientes

Gelal Corap

INDUSTRIA

Textil

PAÍS

Turquía

PRODUCTO

1C:Enterprise

Retos

Problemas con la planificación de producción, falta de control y falta de flexibilidad en los procesos de producción

Gelal Corap Sanayi S.A. es el fabricante líder de calcetines en Turquía. Cuenta con dos plantas productoras en las ciudades de Cankiri y Estambul. Por último, brinda empleo a más de 1500 personas.

Históricamente, la empresa nunca contó con una solución “todo en uno” para el manejo de la empresa y para la planificación de la producción. Esto conducía a una serie de problemas como: ineficiencia, falta de flexibilidad y control sobre muchos aspectos. 

Los principales desafíos que Gelal debía afrontar fueron:

Soluciones múltiples para automatización de procesos, incluyendo dos sistemas ERP funcionando de forma paralela
Falta de capacidad para optimizar el rendimiento de los trabajadores y la eficiencia de las máquinas de tejer
Gestión de almacenes
Necesidad de integrar un sistema ERP que cuente con robots para utilizarlos durante el proceso de producción
Planificación de la carga en la maquinaria de producción

SOCIO

DND Yazılım

Como el primer socio de negocios de 1Ci en Turquia, DND Yazilim ofrece a empresas servicios de consultoría en gestión de procesos, control y tecnología de hardware e infraestructura para empresas productoras, de logística, que prestan servicios y que comercializan al por mayor o son distribuidoras. Desde 2012 DND ha desarrollado soluciones personalizadas para clientes con base en la plataforma de baja programación (low-code) 1C:Enterprise.
- Fundada en 2008
- Desarrolla aplicaciones empresariales personalizadas
- Servicios para empresas durante el proceso de transformación digital y viaje hacia la Industria 4.0

PRODUCTO

1C:Enterprise

Plataforma de desarrollo de bajo código altamente adaptable y configurable para agilizar procesos corporativos como operaciones financieras, contabilidad, gestión de la producción, gestión de ventas, servicios corporativos y mucho más. 1C:Enterprise proporciona a los desarrolladores un completo conjunto de herramientas para crear soluciones empresariales flexibles y personalizables.

Más información sobre 1C:Enterprise

Proceso

Durante la implementación, se fueron automatizando los siguientes procesos comerciales:

Ventas

Contabilidad

Facturación electrónica

Libros de contabilidad electrónicos

Hojas de ruta electrónicas

Producción

Control de calidad

Integración de la industria 4.0

Gestión del mantenimiento de las instalaciones

CLIENTES EXITOSOS

“Este es un proyecto único porque necesitábamos una solución personalizada que se adaptara a nuestras necesidades de producción, nos permitiera obtener mejores resultados y cumplir la legislación local turca. 1C:Enterprise encaja perfectamente con nosotros gracias a su flexibilidad, adaptabilidad y escalabilidad.” 

Mr.Nazmi Doğan

Director de planificación de la producción, Gelal Çankırı

Resultados

Control de la producción en tiempo real, mejor planificación y reducción de los costos laborales

El proceso de implementación fue dividido en diferentes etapas. Primero, DND, el partner de 1Ci en Turquía llevó a cabo un análisis exhaustivo y detallado de todos los procesos y requisitos por parte de Gelal. Posteriormente, se realizó el diseño de la integración del sistema ERP de 1C:Enterprise con los robots industriales. A continuación, se desarrolló el módulo para evaluar el rendimiento de los trabajadores y la maquinaria de producción. Paralelamente, se creó un sistema de planificación específico para las máquinas de tejer. Por último y después de todos estos pasos de preparación, se realizó la automatización de los procesos comerciales sobre la gestión de almacenes. finanzas y contabilidad.

Como resultado, se automatizó 125 puestos de trabajo, incluyendo 65 puestos en la fábrica de Cankiri y 60 en las instalaciones de Estambul. Completar el proyecto en su totalidad tomó alrededor de 3 años, de los cuales: un año se dedicó a la fábrica en Cankiri y dos años a la fábrica en Estambul.

Los resultados para Gelal de todo el trabajo realizado, son los siguientes:

Procesos comerciales más eficientes, por lo que el volumen de producción se incrementó. Como resultado, marcas globales de distribución de ropa deportiva y los distribuidores de calcetines Gelal, incrementaron el volumen de sus pedidos en un 20%
El costo laboral se redujo en un 10% debido a la integración entre 1C:Enterprise y los robots industriales
Con el módulo para la gestión de las maquinarias industriales, se logró una mejora en la productividad entre el 7% al 8%
Los informes de gestión son entregados con un 20% más de eficacia

Beneficios de la implementación de 1C:Enterprise:

Incremento del volumen en pedidos en un 20%
Reducción en costos sobre la mano de obra del 10%
Incremento en la productividad del 7% al 8%
Informes sobre la gestión un 20% más rápidos

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