Spb GUP Passazhiravtotrans

Yolcu taşımacılığı konusunda uzmanlaşmış, Rusya'da 150 şehir ve banliyö rotasına hizmet veren ve yılda 300 milyondan fazla yolcu taşıyan otobüs işletmecisi.
Challenges

Karşılaşılan Zorluklar

Strategic goals approving future

Projenin başlamasından önce, finansal muhasebe, envanter muhasebesi ve şirketin personel muhasebesi birkaç ayrı sistem ve program kullanılarak gerçekleştirilmekteydi. Yönetim muhasebesi, taşıt muhasebesi, merkezi tedarik süreci ve onarım için yedek parça kontrol etme süreci hiçbir zaman otomatik hale getirilmemişti. Şirket yönetimi bir dizi bölümde analitik verilerinden yoksundu. 


Şirkette tüm yapısal bölümler için birleştirilmiş bir otomatik sisteme ihtiyaç duyuluyordu. Belge İş Akışı, Ambar ve Stoklar, Araç Muhasebesi, Bordro ve Personel ve Düzenleyici Muhasebe gibi işlevsel birimler de dahil edilerek 1C:ERP ile beraber 1C:Document Workflow'un uygulanmasına karar verildi.

Araçlar ve yolcu hizmetleri 7/24 çalıştığından dolayı, uygulama mümkün olduğunca en kısa sürede ve en kapsamlı şekilde tamamlanmalıydı. Ayrıca lansman günlük süreçler durdurulmadan gerçekleştirilmeliydi. Çok sayıda kullanıcı ve işlenecek veri olduğu için, karmaşık bir sunucu mimarisi oluşturmak gerekiyordu.

Results

Sonuçlar

Modern ve güçlü kurumsal yönetim

SoftBalance Group'un desteğiyle, şirketin tüm yapısal bölümlerine birleşik bir otomatik ERP ve belge yönetim sistemi uygulandı. Kayıt tutma, maaş hesaplama, vergi gibi süreçleri ayrı veritabanlarında oluşturmaktan kurtulup birleştirilmiş bir sistem kullanmaya geçiş sayesinde, konsolide personel muhasebesi (10.200 çalışan) ve düzenlenmiş raporlama için gerekli işçilik maliyetleri 20 kat azaltılmıştır

Yeni sistem, araçların uygunluğu ve durumu hakkında veri toplama işlemini %25 oranında hızlandırdı. Haddeleme stoğu (2000'den fazla araç) hakkındaki kapsamlı ve güncel bilgiler, yönetim kararlarını hızlı ve doğru bir şekilde almayı mümkün kıldı.

Ek olarak, projenin verimliliği aşağıdaki sayılarla da gösterilebilir:

İşçilik maliyetlerinde %20 genel düşüş
Malzeme kaynaklarına yapılan harcamaların %10 azaltılması
%25 oranında yönetim raporlama ivmesi
%30 oranında düzenli raporlama ivmesi
Depo stok cirosunun %10 büyümesi

İlgili Müşteri Başarı Hikayeleri

PERAKENDE

Gulf

Gürcistan'daki en büyük benzin istasyonu ağı için tüm iş operasyonlarının 1C:ERP ile otomasyonu.

Daha fazla bilgi edinin

TAŞIMACILIK

Utair

Utair, yurt içi ve yurt dışı uçuşları gerçekleştirmekte, kargo taşımacılığı sunmaktadır. Bu havayolu firması, tedarik zincirlerinin otomasyonunu, lojistik, envanter ve muhasebe yönetimini 1C çözümleriyle oluşturuyor.

Daha fazla bilgi edinin

1Ci çözümleriyle ilgili bilgi almak ister misiniz?

Bize kendinizden bahsedin, süreçleriniz için en ideal 1Ci iş uygulamasını bulalım.

Bize Ulaşın