MÜŞTERİ HİKAYELERİ

BCG Limited

1C:ERP ile tedarik, üretim ve satışın otomatikleştirilmesi.

MÜŞTERİ

BCG Limited

İŞ ORTAĞI

Rise SA

ENDÜSTRİ

Üretim

ÜLKE

Türkiye

ÜRÜN

1C:ERP

BCG Şirketi, 1C:ERP'yi Uyguladı

Profesyonel otomotiv ve ev kimyasalları üreticisi olan Türk şirketi, üretim ve tedarik zinciri yönetimi için 1C:ERP çözümünü uygulamıştır.

Ulusal ve uluslararası alanda faaliyet gösteren Big Chemistry Guys (B.C.G.) şirketi, 2023 yılında Türkiye projesini başlatarak profesyonel otomotiv ve ev kimyasalları üretimine odaklandı. Ürün yelpazesi, Türkiye'deki fabrikalarında üretilen otomatik şampuan, otomobil kozmetikleri ve çeşitli temizlik ürünlerini içermektedir. B.C.G., farklı hacimlerde premium, orta ve ekonomi sınıfı ürünler üreterek çeşitli pazar ihtiyaçlarını karşılamaktadır.

Avrupa Serbest Bölgesi'nde bulunan şirket, ürünlerini başta Avrupa, Asya ve Afrika ülkelerine olmak üzere ihraç etmektedir. B.C.G., tarif geliştirme, sertifikasyon, depolama ve teslimatı da içeren tam bir üretim döngüsüne sahiptir ve tüm süreçlerini merkezileştirerek fabrikasında yürütmektedir. Şirket, geçen yıl ürün yelpazesi ve üretim hacmi açısından hızla büyümüştür.

Karşılaşılan Zorluklar

B.C.G., Turkiye projesiyle, gelişmemiş bir araziyi yüksek hacimli ve hızlı üretime uygun modern bir fabrikaya dönüştürerek cesur bir adım attı. Bu kısa süre içinde gözle görülür bir büyüme kaydedilmesi, şirketin etkin bir şekilde yönetilmesi ve farklı birimler arasında etkili iletişimin sağlanması için düzenli bir yapısal sistem gereksinimini ortaya koydu.

Ek olarak, B.C.G. çok kültürlü bir ortamda faaliyet gösteriyor ve bu da proje yönetimi için çeşitli bir yaklaşım ve seçilen sisteme büyük bir esneklik gerektiriyor. Gelecekteki bir ERP sistemi, ürünler, ekipmanlar ve belgeler için İngilizce, Türkçe ve Rusça gibi üç dilde farklı isimlendirme standartlarını karşılayabilmelidir.

Hızlı genişleme, müşterinin üstesinden gelmesi gereken birçok somut zorluğu beraberinde getirdi:

Kapasite Ölçeklendirme: Ürün talebinin artmasıyla birlikte üretim kapasitesini kalite kontrolüyle dengede tutmak kritik hale geldi
Tedarik Zinciri Optimizasyonu: Müşterinin tedarik zincirinin verimliliğini artırmak, artan üretim ve küresel lojistik zorluklarını yönetmek önemliydi
Sürekli Genişleyen Ürün Yelpazesi ve Hızlı Satış Yönetimi Değişiklikleri: Bu dinamik ortam, sistemin esnek bir şekilde uygulanmasını gerektiriyordu
Düzenleyici Uyumluluk ve Sertifikasyon: Pazar varlığını genişletmek için çeşitli yerel düzenlemelere ve sertifikasyon standartlarına uyum sağlamak hayatiydi

İŞ ORTAĞI

Rise SA

Rise SA Business Solutions, Güney Afrika ve diğer bölgelerde 1Ci'nin iş ortağıdır. Şirket, muhasebe ve işletme yönetimi çözümleri sunmaktadır ve ana ürünler olarak 1C:ERP WE, 1C:Perform, Rise Business, Rise Accounting ve Rise School Management'i sunmaktadır.
Rise SA Business Solutions, muhasebe, bordro muhasebesi ve ERP yazılım geliştirme konusunda 15 yılı aşkın deneyime sahiptir ve 100'den fazla başarılı 1C:Enterprise tabanlı ürün uygulaması yapmıştır. Ekip, müşteri tarafında teknik tasarım, uygulama ve özelleştirme konusunda yardımcı olmaktadır.

ÜRÜN

1C:ERP

Tüm temel ve destekleyici iş akışlarını tek bir sistemde entegre eden esnek ve güçlü bir ERP çözümü. 1C:ERP, ileri üretim ve depo yönetimi sağlar ve ekipman ve metal ürünler üretimi, endüstriyel makineler, gıda, tekstil üretimi ve daha birçok endüstride uygulanabilir.

1C:ERP hakkında bilgi edinin

Ne yapıldı?

Sistem seçimi aşamasında müşteri, işletmeleriyle birlikte büyüyecek ve platformu değiştirmeden anlık ihtiyaçlarını karşılayacağına inandığı için 1C:ERP sistemini uygulamaya odaklandı. İş ortağı, BCG'nin değişen gereksinimlerini karşılamak için 1C:ERP'nin özel bir bulut kurulumunu tercih etti.

Bu uygulama aşaması, birkaç kritik adımı içeriyordu:

Ana veri taşıma
ERP kurulumu
İki Türk bankasıyla entegrasyon
Kullanıcı eğitimi

Process

Uygulama sürecinde şu süreçler otomatikleştirildi:

Depo yönetimi

Maliyet hesaplama

Üretim tüketimi

Tedarik

Satış yönetimi

Planlama

CRM

Satın alma

Teslimat yönetimi

Nakit yönetimi

Sabit varlıklar

Finansal sonuç ve kontrol

MÜŞTERİ BAŞARI HİKAYESİ

“Şirketimizin büyümesiyle birlikte yeni taleplerimize ve isteklerimize zamanında ve hızlı bir şekilde yanıt vereceğine inanıyoruz.”

Elchin Sharifzade

Big Chemical Guys CEO'su

Sonuçlar

1C:ERP implementasyonundan sonra dikkate değer gelişmelerin ana hatları şu şekildedir:

50
sistemdeki kullanıcı sayısı
10
ay uygulama proje süresi
9
sistemde yönetilen depo sayısı
1,3 binden fazla
Stok Tutma Birimi bulunuyor (ham maddeler, yarı mamul ve bitmiş ürünler dahil)
2-3
üretimdeki aşama sayısı

İşletme sıfırdan başladığı için tüm temel süreçler hemen 1C:ERP kullanılarak otomatik hale getirildi. Ana vurgular şunları içerir:

Satış yöneticileri, müşteri siparişlerini sistemde hızla kaydediyor, sevkiyata hazır ürünleri takip ediyor, sevkiyatı düzenliyor ve müşterilerden zamanında ödemeleri izliyor.
Stok, depo konumlarına göre hesaplanır ve bu sayede satış ve üretim departmanı personeli, mamul ve hammadde stok seviyelerinin doğruluğuna güven duyar.
Sistem, ekonomistlerin mevcut maliyet yapısını doğru bir şekilde görüntülemesine ve analiz etmesine olanak tanır, standartlardan sapmaları hızla tespit eder.
Genel olarak, işletme şu anda istikrarlı bir şekilde işletiliyor ve 1C:ERP sistemi, ana süreçleri destekleme ve rutin operasyonları otomatikleştirme amacını başarıyla karşıladı.
Toplamda, dört ay boyunca toplam 50 kullanıcı koltuğu otomatikleştirildi.

İlgili Müşteri Başarı Hikayeleri

1Ci çözümleriyle ilgili bilgi almak ister misiniz?

Bize kendinizden bahsedin, süreçleriniz için en ideal 1Ci iş uygulamasını bulalım.