Müşteri Hikayeleri

Grupo T5

1C:Drive ile Çoklu Şirket Dijital Dönüşüm ve Finansal Konsolidasyonun Sağlanması.

MÜŞTERİ

Grupo T5

İŞ ORTAĞI

Vértice

ENDÜSTRİ

Hizmet

ÜLKE

Şili

ÜRÜN

1C:Drive 

Santiago de Chile merkezli Grupo T5, dijital dönüşüm, siber güvenlik, demiryolu çözümleri, BT danışmanlığı, otomotiv mekanik hizmetleri ve Alman araç parçalarının satışı dahil olmak üzere birçok sektörde hizmet ve danışmanlık sağlamaktadır. 

Grup, T5 Automotores gibi çeşitli iş birimlerini işletmektedir. Pazarda 10 yıllık deneyime sahip olan şirket, elektronik, iletişim, bilişim hizmetleri, güvenlik ve otomasyon alanlarında teknolojik çözümler sunan hizmetler sağlamaya odaklanmaktadır. Sektörde 30 yılı aşkın deneyime sahip profesyonellerden oluşan bir ekibe sahiptir.
Her bir şirketleri, uzmanlık ve yaratıcılığı birleştirerek sinerji içinde çalışmakta ve yalnızca mevcut ihtiyaçları karşılamakla kalmayıp gelecekteki talepleri de öngören etkili çözümler sunmaktadır. Piyasa trendlerine uyum sağlayarak ilerlemenin bir katalizörü olmaktan ve mükemmeliyetin alışkanlık haline geldiği bir ortamı teşvik etmekten gurur duymaktadırlar. Müşterilerini, bilgi güvenliğini sağlayarak ve kritik süreçleri iş odaklı bir bakış açısıyla koruyarak kapsamlı risk yönetimi ile desteklemektedirler.

Karşılaşılan Zorluklar

Projeden önce Grupo T5, şirketleri ve maliyet merkezleri genelindeki bilgileri takip etmek için büyük ölçüde Excel tablolarına güveniyordu. Bu parçalı yaklaşım, özellikle finansal raporlama ve şirketler arası işlemler açısından veri konsolidasyonunu karmaşık ve zaman alıcı hale getiriyordu.
Başlıca zorluklar şunlardı:

Bağlı şirketler arasında merkezi bilgi eksikliği
Faturalama ve muhasebede manuel, hata yapmaya açık süreçler
Yavaş finansal kapanış ve karmaşık şirketler arası eliminasyonlar
Grup genelinde nakit akışı, borçlar ve alacaklar üzerinde sınırlı görünürlük
Şili Vergi İdaresi (SII – Servicio de Impuestos Internos) için vergi ve uyum raporlarının hazırlanmasında güçlükler

İŞ ORTAĞI

Vértice

Vértice, her türden şirkete dijital çözümler konusunda uzmanlaşmış bir danışmanlık şirketidir. Firmalara dijital dönüşüm süreçlerinde ve iş fırsatlarının analizinde yardımcı olur. Daha çevik, verimli ve etkili çözümler geliştirerek şirketlerin kendi pazarlarında daha rekabetçi hale gelmelerini sağlar.

ÜRÜN

Retail Automation | 1C:Drive

1C:Drive

Herhangi bir boyuttaki şirketlerin çoğu işlemin otomasyonunu yapabilen esnek ve kapsamlı bir ERP çözümü. Yazılım, çeşitli iş operasyonlarını yürütmek, üretim iş akışlarını yönetmek, kağıt akışlarını dijitalleştirmek ve şirketleri iş ortaklarına bağlamak için çoklu yetenekleri birleştirir. 1C:Drive, şirketlerin büyümelerine yardımcı olur ve dinamik iş ortamında rekabetçi kalmalarına yardımcı olur.

1C:Drive hakkında bilgi edinin

Çözüm

Grupo T5, sertifikalı bir 1Ci iş ortağı olan Vértice ile iş birliği yaparak çoklu şirket konfigürasyonuyla 1C:Drive’ı uygulamaya koydu. Uygulama şu modülleri kapsıyordu:

Temel modüller: Satınalma, Satış, Depo, Nakit Yönetimi, Hizmetler, Şirket, Analiz, Konfigürasyon ve Muhasebe.
Altyapı: Windows Server 2025 Datacenter Edition, 600 Mbps bağlantı hızı.

Gerçekleştirilen temel proje hizmetleri:

Detaylı planlama ve özelleştirilmiş uyarlamalar
Çoklu şirket fonksiyonelliğinin uygulanması
T5 Automotores’in stok sisteminin yeniden yapılandırılması (gelecekte e-ticaret ve vergi otoritesi entegrasyonu için)
Eğitim oturumları, kabul testleri ve sürekli ilerleme değerlendirmeleri

Sonuçlar

1C:Drive’ın uygulanması, Grupo T5’in operasyonlarını dönüştürdü; konsolide görünürlük ve ölçülebilir performans iyileştirmeleri sağladı:

3
canlıya geçişte aktif kullanıcı sayısı
5
2 alt birimde otomasyona geçirilen departmanlar
9
ay
292
proje saatleri
%-35
finansal kapanış
%85
otomatik olarak oluşturulan kayıtların oranı
%-60
manuel düzeltmeler
%-25
alacaklar (tahsilat süresi)
%+10
borçlar (ödeme süresi)
%6–8
grup satın alma tasarrufları
%-30
satınalmadan ödemeye süreci
%-30
tekliften tahsilata süreci
%+2
stok doğruluğu
%+12
stok devir hızı
%-18
idari maliyetler


Finansal kapanış: 10 iş gününden 6,5 iş gününe düşürüldü (şirketler arası eliminasyonlar ve maliyet merkezi konsolidasyonu dahil).
Manuel düzeltmeler: Aylık 50 kayıttan 20 kayda indirildi.
Alacaklar (tahsilat süresi / DSO): 48 günden 36 güne düşürüldü (otomatik hatırlatmalar ve portföy görünürlüğü sayesinde).
Borçlar (ödeme süresi / DPO): 30 günden 33 güne çıkarıldı (geliştirilmiş nakit yönetimi ve hacim anlaşmaları ile).
Grup satın alma tasarrufları: %6–8 (birleşik fiyat listeleri ve çerçeve sözleşmeler sayesinde).
Satın Almadan Ödemeye süreci (Procure-to-Pay): 10 günden 7 güne düşürüldü (sipariş → teslim alma → fatura → ödeme).
Tekliften Tahsilata süreci (Quote-to-Cash): 4 günden 2,8 güne indirildi (entegrasyonlu teklif → sipariş → teslimat → fatura).
Stok doğruluğu: +2 puan ( %95 → %97 ) ve sayım farklarında %40 azalma.
Stok devir hızı: %12 artış (standartlaştırılmış stok kodları ve şirketler arası görünürlük ile).
Vergi uyumu (SII): Beyanname gönderim süresi %50 azaldı; doğrulama reddi %60 azaldı.
Veri yönetişimi: Çift kayıtlar %60 azaltıldı; kritik alanların tamamlanma oranı %25 arttı.
İdari maliyetler: %18 azalma (paralel Excel tablolarının ve yeniden işlerin ortadan kaldırılmasıyla).

İlgili Müşteri Başarı Hikayeleri

1Ci çözümleriyle ilgili bilgi almak ister misiniz?

Bize kendinizden bahsedin, süreçleriniz için en ideal 1Ci iş uygulamasını bulalım.