SPLAT

1C:Drive ile yurt dışı şubelerle veri alışverişi ve otomasyon sayesinde daha iyi yönetim.
Challenges

Karşılaşılan Zorluklar

Müşteri hizmetleri, finansal muhasebe ve tedarik zinciri yönetiminde kurumsal veriler için tek giriş noktası

SPLAT grup diş macunu, diğer ağız hijyeni ürünleri, kozmetik ve ev temizlik ürünleri alanında Avrupa'nın lider üretici firmalarından biridir. Pazar hacmi %18 olan şirketin Avrupa ve Asya-Pasifik'teki ofislerinde istihdam edilmiş 2000'den fazla çalışanı vardır.

SPLAT yönetim ekibi, şirketin farklı ülkelerdeki tüm ofislerinde iş açısından kritik verilerin toplanması ve yönetilmesi sorunuyla karşılaştı. Her ülkedeki iş süreçleri farklıydı ve otomasyon yetersizdi. Bunlar da veri tutarsızlıklarına, yüksek hacimli manuel işçiliğe, veri hatalarına ve şeffaflık sağlanamayan süreçlere yol açıyordu.

Projenin ana hedefi, aşağıdaki sorunları çözecek bir IT sisteminin geliştirilmesiydi:

Verimsiz ve dağınık iş süreçlerinin merkezde uygulanan birleşik bir akışa aktarılması
Bu yeni iş süreçlerinin ana ofiste uygulanan IT sistemleriyle entegre edilmesi
Splat grubu içerisinde yer alan şirketlerin tüm işlevsel ve organizasyonel yapısının tamamen otomatikleştirilmesi
İş süreçlerinin şeffaf ve yönetilebilir hale getirilmesi
Tüm Avrupa'yı ve Asya-Pasifik bölgesini kapsayan bir konsolide hizmet merkezinin oluşturulması
Mali yönetim ve maliyet kontrol araçları dahil olmak üzere tüm grup için bir iç kontrol sisteminin uygulanması

Uygulama sırasında aşağıdaki iş süreçleri otomasyona taşındı:

Satış Planlaması

Satış Yönetimi

Satın Alma

Ambar yönetimi

Maliye

Alacak Yönetimi

Finansal Raporlama

Gider Talepleri Kontrol Sistemi

SPLAT grubunun uluslararası şubeleri için muhasebe sistemi 1C:Drive konfigürasyonu temelinde tasarlanmıştır. Uygulama projesi 4 aşamaya ayrıldı.

İlki, her bir fonksiyonel blok için iş gereksinimlerinin belirlenmesini ve spesifikasyon tasarımını içeriyordu. Ardından, teknik gereksinimlerin özelliklerini tasarlamak için iş süreçleri modellemesi yapıldı. Üçüncü aşama, sistemin geliştirilmesi ve test edilmesine ayrıldı. Son aşama, çalışan eğitimini ve gerçek iş verilerini içeren bir pilot proje yürütmeyi içeriyordu. Toplamda 9 ay süren proje, 30 kullanıcı için uygulandı.

MÜŞTERİ BAŞARI HİKAYESİ

"Bir yıldan kısa bir süre içinde, tüm Avrupa ve Asya Pasifik bölgelerini kapsayan bir konsolide hizmet merkezi oluşturabildik, finansal kontrol çözümü sunabildik ve hem ana bölge BDT hem de Avrupa ve Asya Pasifik için şubeler arasında birleşik iş süreçleri oluşturabildik."

– Natalya Zueva,

İş Uygulamaları Geliştirme ve İmplementasyon Departmanı Başkanı,
SPLAT 

Results

Sonuçlar

Uygulama projesi, şirket için aşağıdaki kazanımları sağladı:

Yurt dışı şubelerdeki işçilik maliyetleri % 20 azaldı
Yönetim raporlaması % 50 daha hızlı hale geldi
Stok devir hızı % 15 arttı
Sipariş işleme hızı % 35 arttı
Sipariş yerine getirme ve hizmet sağlama süresi % 30 kısaldı
Alacak hesapları % 10 azaltıldı
% 20 kar artışı sağlandı
Düzenli raporlama hızı % 25 arttı

İlgili Müşteri Başarı Hikayeleri

ÜRETİM

DAR KOZMETİK

1C:Drive ile satış sürecinden ambar yönetimine tam iş otomasyonu.

Daha fazla bilgi

Üretim

Faberlic

1C:ERP tabanlı, operasyonel bir muhasebe sisteminin uygulanması.

Daha fazla bilgi

1Ci çözümleriyle ilgili bilgi almak ister misiniz?

Bize kendinizden bahsedin, süreçleriniz için en ideal 1Ci iş uygulamasını bulalım.